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개요

과정개요: 전통적인 리스크 개념의 한계를 지적하고 이를 극복함으로써 새로운 기회를 창출하고자 하는 ‘리스크 인텔리전스’의 개념을 보다 쉽고 정확히 이해하고, 아울러 통찰력 있는 식견과 다양한 실무 경험을 접목한 10가지 경영기법 및 실제사례를 통하여 이를 실무에 적용할 수 있는 시사점을 도출할 수 있도록 구성된 교육과정
시간: 09:30~17:30
장소: 본회 강의실 (한국거래소 별관 6층) [지하철 5, 9호선 여의도역]

상세과정

교과목 및 강사: 1. 기업 리스크관리 개념
- Crisis Management
- Risk Management
- ERM(Enterprise Risk Management)
- Risk Intelligence(생존과 번영을 위한 판단의 중요성)
2. 리스크관리의 한계와 개선 전략
- 주요 점검 영역 : 관리 영역, 조직, 프로세스, 인프라
- 하향식·사후 대응 중심 전략
- 양방향·선제 대비 중심 전략
3. 10대 리스크관리 원칙의 이해와 실무 적용
- 가정을 다시 한 번 확인하라
- 주의와 경계를 늦추지 마라
- 속도와 모멘텀 요소를 고려하라
- 핵심 연결망을 관리하라
- 실패의 원인을 예측하라
- 정보원천과 정보를 검증하라
- 안전마진을 유지하라
- 시계(視界)를 설정하라
- 적절한 리스크는 충분히 감수하라
- 운영의 기본원칙을 반드시 지켜라
4. 리스크관리 주요 사례분석 및 시사점 도출
- Southwest 항공 정반합 전략 사례
- NTSB 학습/조정 접근법 사례
- 산불진압 사고지휘체계(ICS) 사례
- 공급망 SIPOC 분석 사례
- 레드팀, 화이트햇 기법 사례
- 현대戰의 C4I 전술체계 사례
- 인텔 Exact Copy! 사례
- 마이크로소프트 투자전략 사례
- NASA 우주탐사 프로젝트 사례
- 미해군 잠수함 부대, 듀폰 안전경영 사례

[강사] 유 종 기 IBM 실장 (리스크관리서비스. 前 딜로이트 기업리스크자문본부 이사)

참가안내

참가대상: 기획, 전략 등 리스크관리 관련업무 책임자 및 실무자
수강료: 회원사 150,000원(비회원사 200,000원)
※ 같은 회사에서 2인 이상 참가시 추가 참가자는 100,000원 적용
※ 교재, 중식 및 음료 제공, VAT 없음.
참가신청: 1. 오른쪽 상단에 있는 "수강신청"을 클릭하여 신청
    * 수강신청 후 접수여부 확인 및 수강취소 방법 : "연수행사"--> "참가내역 조회" 메뉴(좌측 상단)에서
      참가자의 성명과 전화번호를 입력하신 후 확인 및 취소하실수 있습니다.

2. 수강료는 아래계좌로 7월 17일(목)까지 입금하여 주시기 바랍니다.
     - 입금계좌 : 국민은행 099-01-0315-924 상장협
                      (입금시 송금자는 회사명 기입, 연수시작 후에는 수강료를 환불하지 않습니다)

3.기 타
   - 주차장은 유료(개인부담)이므로 가급적 대중교통수단을 이용해 주시기 바랍니다.

※ 문의(연수파트) : Tel  : 02-2087-7211~5, Fax : 02-785-5171

교육연수센터